思博咨詢-聚璞電子《內(nèi)部管理升級》咨詢項目啟動!

近日，思博咨詢攜手東莞市聚璞電子有限公司有限公司召開《內(nèi)部管理升級》項目啟動會。思博咨詢項目組總監(jiān)以及聚璞電子各核心管理人員列席參加，開啟共創(chuàng)輝煌、挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)共同目標(biāo)的新征程。

1、思博項目組項目總監(jiān)發(fā)言

思博項目組莫老師強調(diào)了團隊成員的專業(yè)背景和他們在項目中的關(guān)鍵作用，以確保項目的順利進行和成功實施。此外，莫老師還闡述了項目的實施方向，并分享了當(dāng)前企業(yè)面臨的若干核心問題。針對企業(yè)發(fā)展中遇到的難點，他提出了重新構(gòu)建一套解決方案，以實現(xiàn)公司年度目標(biāo)。具體而言，該方案包括重新梳理組織架構(gòu)和設(shè)計職位體系，以及公司目標(biāo)績效的優(yōu)化，以確保公司能夠更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。

其次，輔導(dǎo)方式為期三個月的顧問式服務(wù)模式，全程陪伴企業(yè)人員，促進其能力的提升。通過定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工掌握必要的技能和知識，以應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。同時，莫老師還注重團隊建設(shè)和溝通，鼓勵員工之間的合作與交流，以提高團隊的整體效率和凝聚力。

最后，在項目實施分工方面，莫老師以其專業(yè)知識提供方法、思路和設(shè)計原理，帶領(lǐng)公司高管團隊共同成長。他與高管團隊緊密合作，共同制定項目計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督項目的進展情況。通過三方合作，即莫老師的專業(yè)指導(dǎo)、內(nèi)部產(chǎn)品知識和項目團隊的協(xié)作，共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)。這種合作模式不僅提高了項目的執(zhí)行效率，還增強了團隊成員之間的信任和默契。

2、聚璞電子董事長王總發(fā)言

會上王總深刻闡述了企業(yè)管理的關(guān)鍵作用，并針對公司當(dāng)前面臨的管理挑戰(zhàn)進行了深入剖析。強調(diào)項目對公司戰(zhàn)略意義，要求各部門積極配合，確保項目順利推進，實現(xiàn)管理水平的全面提升。

王總指出，項目的成功不僅能夠提升公司的市場競爭力，還能夠為員工提供更好的發(fā)展機會和工作環(huán)境。因此，他要求各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目實施，積極協(xié)調(diào)資源，確保項目的順利進行。

同時，他還鼓勵員工積極參與項目，提出建設(shè)性的意見和建議，共同推動公司的發(fā)展和進步。因此，將借助咨詢公司豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗和深厚的行業(yè)洞見，未來一定可以實現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)內(nèi)部管理的高效升級。希望未來的時間我們能交出滿意答卷。

3、駐企公司簡介

聚天下客，璞中華情!

東莞市聚璞電子有限公司(簡稱“聚璞”)是一家集模具、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高品質(zhì)民營企業(yè)。公司自2013年成立以來，一直專業(yè)致力于生產(chǎn)平板皮套鍵盤和無線鍵盤，始終堅持發(fā)揚：創(chuàng)新、高效、品質(zhì)和服務(wù)的企業(yè)宗旨，以“卓越品質(zhì)，全心服務(wù)”為立業(yè)之本的企業(yè)精神。

公司與國內(nèi)外眾多知名企業(yè)建立了良好、穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，公司逐步形成強大人才、精尖技術(shù)和品牌優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過5000㎡的廠房，超200多名員工。并在2020年成立了我們的模具注塑廠，形成擁有我們自己的產(chǎn)業(yè)鏈。聚璞目前擁有十幾名工程師和20多名品質(zhì)人員，為我們的產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航!

公司先后獲得ISO9001和蘋果mfi資質(zhì)，并大部分產(chǎn)品都擁有認證專利及知識產(chǎn)權(quán)。 公司本著以客戶三個滿意為基本原則：“品質(zhì)滿意、技術(shù)滿意和服務(wù)滿意”，不斷加強企業(yè)內(nèi)部的綜合競爭力。